Agile en el proyecto
Gestión de proyectos de TI con metodologías Agile, para un producto nuevo o uno que ya está en marcha. Sprints, un backlog que tu equipo puede ver y un estado que se mantiene al día.
Hablar del proyectoUn proyecto nuevo
El alcance partido en sprints, un backlog y un ritmo antes de la primera línea de código.
Un proyecto que ya avanza
Nos sumamos a un desarrollo que ya está en curso: el backlog, los riesgos y el siguiente sprint.
El ritmo Agile
Sprints cortos, una revisión de lo que se entregó y un plan para el siguiente corte. Scrum o Kanban, según el equipo.
Un estado que se puede leer
Prioridades, bloqueos y lo que ya está hecho. Un estado que puede seguir todo el equipo, no solo quien dirige el proyecto.
Nuestro Proceso
Enmarcar
Para qué es el proyecto, si es nuevo o ya está en marcha, y quién decide.
Backlog
El trabajo partido en cortes que un sprint puede terminar.
Correr
Sprints con una revisión de lo entregado y un plan para el siguiente.
Dirigir
Las prioridades cambian a la vista. Alcance, presupuesto y calendario siguen visibles.