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Estrategia de IA antes de invertir

Analizamos cómo trabaja tu negocio, dónde están tus datos y qué tareas consumen la semana de tu equipo, y te recomendamos dónde vale la pena la IA y dónde no.

Agendar un diagnóstico de IA

De qué se trata este servicio

Qué es

Una revisión corta y ordenada de tu negocio antes de invertir en IA. Hablamos con las personas que hacen el trabajo, revisamos tus herramientas y tus datos, y te decimos con claridad dónde la IA ahorraría tiempo o dinero, dónde no, y por dónde empezar.

Para quién es

  1. Sabes que la IA podría ayudarte, pero no sabes por dónde empezar.

  2. Tu equipo repite las mismas tareas cada semana y quieres saber cuáles puede asumir la IA.

  3. Quieres un plan y un presupuesto antes de comprometerte con un proyecto más grande.

Qué recibes

  • Un mapa de las tareas y procesos donde la IA encaja

  • Una revisión de tus datos: dónde están, qué tan utilizables son y qué puede ver la IA

  • Casos de uso ordenados por valor, esfuerzo y riesgo

  • Una hoja de ruta por etapas, con herramientas y costos aproximados, que es tuya

Cómo se ve en la práctica

Ejemplos ilustrativos de proyectos típicos.

  • 01

    Un equipo de ventas atrapado en cotizaciones

    Una distribuidora pasa horas cada semana armando cotizaciones a mano. El diagnóstico muestra que la mitad de ese trabajo se puede automatizar con su lista de precios y su historial de pedidos, y lo pone primero en la hoja de ruta.

  • 02

    Una clínica con dudas sobre los datos de pacientes

    Una clínica quiere un asistente, pero le preocupa la privacidad. El diagnóstico define qué datos se pueden usar, qué proveedor cumple sus requisitos y qué ideas conviene dejar para después.

  • 03

    Muchas ideas, ningún orden

    La gerencia tiene una lista de doce ideas de IA. Las ordenamos por valor, esfuerzo y riesgo, y el equipo empieza con las dos que dan resultado más rápido.

Nuestro Proceso

  1. Escuchar

    Qué hace el negocio, quién lo hace y dónde se frena el trabajo.

  2. Mapear

    Los procesos y datos detrás de las tareas que vale la pena automatizar.

  3. Priorizar

    Cada idea evaluada por valor, esfuerzo y riesgo.

  4. Planificar

    Una hoja de ruta con etapas, herramientas y una referencia de precio para cada una.

Tiempos y costos

Duración típica
Normalmente de una a tres semanas, según el tamaño del equipo y cuántos procesos revisemos. La mayor parte son entrevistas y sesiones de revisión, así que tu equipo dedica solo unas pocas horas en total.
Cómo se cotiza
Un precio fijo acordado antes de empezar, según el alcance. Si continúas con un piloto o un desarrollo, la hoja de ruta ya te da una idea del costo de cada etapa.

Preguntas frecuentes

¿No sabes dónde encaja la IA en tu negocio?